社内SEはやめとけと言われる理由は？現役社内SEが本音で解説

「社内SEはやめとけ」転職活動をしていると、一度は目にする言葉ではないでしょうか。

社内SEは
・残業が少ない
・安定している
・自社勤務で落ち着いている

といったポジティブなイメージがある一方で、ネガティブな意見も確実に存在します。私は現役の社内SEとして働いていますが、正直に言って「やめとけ」と言われる理由は確かにあります。ただし、それは人によって向き不向きがはっきり分かれる職種だからです。

この記事では社内SEが「やめとけ」と言われる理由を実体験を交えながら詳しく解説します。

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社内SEがやめとけと言われる理由

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① すべて一人で対応しないといけない（ひとり情シスの場合）

少数精鋭や「ひとり情シス」の場合、自分が担当した作業に何か問題が起きたら、最終的に責任を持つのは自分です。特に以下のようなケースは大変です。

• サーバー障害発生
• ネットワーク不通
• システムエラー
• セキュリティインシデント

障害対応が発生した場合、「原因調査 → 切り分け → 改善策検討 → 実施 → 再発防止策」まで、すべて自分で行う必要があります。しかも、自作・内製化している会社ほどこの傾向は強くなります。

突発的な対応が苦手な方、プレッシャーに弱い方は、ひとり情シスはかなりきついかもしれません。

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② 作業が休日や定時後対応になることがある

社内SEは基本的に残業は少ない職種です。しかし例外があります。例えば：

• サーバーリプレース
• ネットワーク切り替え
• 停電対応
• 基幹システム移行

これらは社員が使っていない時間帯に行う必要があります。そのため、年に2～3回ほど休日対応や夜間対応が発生することがあります。「絶対に休日出勤はしたくない」「定時後は一切働きたくない」という方には向いていないかもしれません。ただし、頻度は多くない企業がほとんどです。

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③ 相談相手がいない

ひとり情シスの場合、ITに詳しい上司がいないケースは珍しくありません。これまでの職場では、

• 技術的な相談
• 判断の最終確認
• 設計レビュー

などを上司に聞けたかもしれません。しかし社内SEでは、最終判断を自分で下す場面が増えます。これは成長につながる反面、精神的負担もあります。「誰かに最終判断を委ねたい」「技術的に頼れる人がいないと不安」という方は、複数人体制の社内SEを選ぶ方が良いでしょう。

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④ 専門スキルが学びにくい

社内SEは「浅く広く」とよく言われます。

• サーバー
• ネットワーク
• セキュリティ
• 業務システム
• ヘルプデスク
• ベンダーコントロール

幅広い知識は求められます。しかし、

• 最先端のプログラミングを極めたい
• 複雑な冗長ネットワーク設計を専門でやりたい
• クラウドアーキテクトとして尖りたい

といった「深い専門特化型」を目指す人には物足りない可能性があります。ただし誤解しないでほしいのは、技術が不要というわけではありません。むしろ、

• 要件定義を書く力
• ベンダーへ正しく依頼する力
• 構築レベルを理解する知識

がなければ成り立ちません。「専門職として極めたい人」には不向きかもしれませんが、「総合力を高めたい人」には最適な環境です。

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⑤ ルーティン業務が多い

自社開発以外の企業では、

• サーバーリプレース（約5年周期）
• PC入替
• ソフト更新
• ライセンス管理

といった定期業務が中心になります。1回目は学びが多く楽しいです。2回目は改善を加えます。3回目以降は…ほぼ同じ作業になります。同じ業務を繰り返すことにモチベーションを感じられない人は、やりがいを失う可能性があります。

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⑥ 理不尽な問い合わせがくる

社内SEは社内の全社員と関わります。ITに詳しくない社員からは、

• 「これくらいやってよ」
• 「全部設定して」
• 「急いでるんだけど？」

といった依頼が来ることもあります。基本的には良い人が多いですが、1割程度は理不尽な人もいる可能性があります。

• 人と関わるのが極端に苦手
• 感情的な対応が辛い
• クレーム耐性が低い

こうした方はストレスが溜まりやすいかもしれません。

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⑦ 評価されにくい

情シスの上司がITに詳しくない場合があります。その場合、評価は技術的難易度ではなく「印象」で決まることがあります。例えば私の場合：

• Androidアプリをゼロからコーディング
• その後、PowerAppsで作り直し

難易度は全く違いますが、評価はほぼ同じでした。これは社内SEあるあるです。ただし逆に言えば、難易度が低い作業でも、見せ方次第で高評価にできるという側面もあります。

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⑧ 暇すぎることがある

ある程度仕事を回せるようになると、業務が安定します。すると「やることがない」という状態になることがあります。最初は「残業なし最高！」と思いますが、暇すぎるのも意外と辛いです。成長実感が薄れ、モチベーションが下がることもあります。

対策としては：

• 改善提案を出す
• 自動化を進める
• 新システム提案をする
• 資格取得を目指す

など、自分から動ける人であれば問題ありません。ただし「常に忙しくないと不安」という人には向いていない可能性があります。

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それでも社内SEが人気な理由

ここまで「社内SEはやめとけ」と言われる理由を解説してきました。ですが、現実として社内SEは転職市場で非常に人気が高い職種です。実際、私自身もSIerから社内SEへ転職して人生が大きく変わりました。では、なぜそれでも社内SEは選ばれ続けるのでしょうか？

現役社内SEのリアルな体験をもとに解説します。

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① 残業が少ない

これは最大の理由と言っても過言ではありません。私はSIer時代、月100時間近い残業をしていました。

• 納期に追われる毎日
• 最短でも夜9時退社
• トラブルが起きれば終電
• 「これがIT業界の普通」と思い込んでいた

しかし社内SEへ転職してから状況は一変しました。

• 月残業0時間の月が普通にある
• 基本は定時退社
• 繁忙期でも大きく増えない

まさに 100時間 ⇒ 0時間 です。定時に帰って、

• 家族とゆっくり食事
• 適度に運動
• ゲームやお笑いを見る
• 自己投資の勉強

ができるようになりました。私は気づきました。

人生は仕事のためにあるのではない。
日常を楽しむためにある。
そのために仕事がある。

この価値観に変わったのは、社内SEに転職したからです。ワークライフバランスを重視する人にとって、社内SEは非常に魅力的な選択肢です。

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② スケジュールを自分で決められる（短納期になりにくい）

社内SEは「自社システムの担当」です。SIerのように、

• 「来月リリースで」
• 「今週中に仕上げて」
• 「顧客が怒っている」

といった外部プレッシャーはほぼありません。もちろんトラブル対応はあります。しかし基本的には、自分で優先順位を決められます。例えば：

• 検証を丁寧にやるためにバッファを取る
• 段階的にリリースする
• 社内調整をして余裕を持たせる

こうしたコントロールが可能です。自己管理能力は必要ですが、常に納期に追われ続けるストレスがないのは本当に大きい。精神的な余裕ができると、

• ミスが減る
• 設計が丁寧になる
• トラブルも減る

結果的に仕事の質も上がります。

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③ ITに詳しい人が少ないので、理不尽な技術指摘がされにくい

SIer時代はレビューのたびに修正。修正して再提出するとまた指摘。しかも前回と違うことを言われる。当時は反論もできず、ただ対応するだけでした。社内SEになってからは状況が変わりました。社内にはIT専門家が少ないため、

• 重箱の隅をつつく技術指摘はほぼない
• 方針の決定権が自分にある
• 裁量が大きい

もちろん責任はあります。しかし、理不尽な技術マウントがないというのは精神的にかなり楽です。自分で決め、自分で進め、自分で改善する。この自由度は想像以上のメリットでした。

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④ 上司の監視がなく、プレッシャーが少ない

情シスは少人数であることが多いです。私の会社では実質「私一人」で回しています。上司はIT畑ではありません。そのため、

• 業務内容に細かく口出しされない
• 常に監視されている感覚がない
• 結果さえ出せばOK

という状態です。極端な話、少し遠回りしても誰も気づきません。この「常に評価されている感覚がない」というのは、想像以上に心が軽くなります。SIer時代は常に

• 進捗確認
• レビュー
• 客先プレッシャー

がありました。今はプレッシャーが大幅に減りました。精神的な安定は、長く働く上で非常に重要です。

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⑤ 普通のITスキルでも“すごい人”扱いされる

IT業界では当たり前のことでも、

• ショートカットキーを使う
• Excel関数を組む
• コマンドプロンプトを開く
• バッチを作る

これだけで「すごいですね」と言われることがあります。SIer時代は

• できて当たり前
• もっと上を目指せ
• まだ甘い

という世界でした。社内SEでは、今のスキルで人の役に立てる。そして感謝される。これは純粋に嬉しいです。技術レベルが高すぎなくても活躍できるのは、大きな魅力です。

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⑥ 内製化できればコスト削減になり、評価アピールしやすい

社内SEは、会社の利益に直結するポジションです。例えば：

• 外注：100万円
• 内製：30万円

→ 70万円のコスト削減

これは非常に分かりやすい成果です。数字で示せる成果は、評価されやすい。さらに、

• 技術力
• 業務改善
• コスト削減

をセットでアピールできます。社内SEは「会社にとってなくてはならない存在」になりやすい職種です。それはキャリアの安定にも繋がります。

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やめとけと言われる社内SEを回避するコツ

ここまで読んで「やっぱり社内SEは不安かも…」と感じた方もいるかもしれません。ですが安心してください。社内SEが「やめとけ」と言われる理由の多くは、会社選びを間違えた場合に起きる問題です。つまり事前に見極めれば回避できます。

現役社内SEの私が、失敗しないための具体的なチェックポイントを解説します。

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① ひとり情シスでないか確認する

社内SEが「やめとけ」と言われる最大の要因はひとり情シス問題です。やめとけと言っている人の多くは、

• すべて一人で対応
• 障害も一人
• 判断も一人
• 責任も一人

という状況に疲弊しています。この状況は、求人票や面談でほぼ確実に確認できます。

ただし、ひとり情シス＝絶対NGではない

実は私も入社当時は完全にひとり情シスでした。確かに大変でした。ですがその分、

• サーバー構築
• ネットワーク設計
• 業務改善
• アプリ開発

すべて自分で経験できました。結果的にスキルは大きく伸びました。つまり、

✔ 安定重視なら複数人体制
✔ 成長重視ならひとり情シスもあり

という考え方もできます。重要なのは「自分が何を求めているか」です。

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② 自社開発かベンダー委託の割合を確認する

次に重要なのが内製と外注のバランスです。開発や構築を内製している割合が高い会社は、

• 追加機能対応が多い
• 障害発生率が高い
• 緊急対応が増える

傾向があります。特に自社開発メインの会社では、トラブルが起きやすく、対応負荷も高くなります。一方で、

• ベンダー委託が多い
• 運用中心
• 申請対応や事務作業もある

といった環境は、業務がひっ迫しにくいケースが多いです。

狙い目の会社

• 外注割合が高い
• ベンダーコントロール中心
• 大規模開発をしていない
• 安定運用型の企業

もちろん、技術を極めたい人には物足りないかもしれません。ですが「やめとけ環境」を避けたいなら、外注活用企業は比較的安全です。

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③ 数年後の作業が見えているか確認する

これは意外と重要です。用背景を必ず確認してください。

危険なパターン

• 前任者が突然退職
• 引継ぎ期間が短い
• 「とにかく早く来てほしい」
• 業務内容が曖昧

この場合、入社初日から「はい、お願いします」といきなり一人対応になる可能性があります。かなりハードモードです。

安全なパターン

• IT投資計画がある
• 3年後までのロードマップがある
• 増員採用
• 教育期間を想定している

長期計画が見えている会社は、無理な働き方になりにくいです。面談でぜひ聞いてください。

• 今後のIT投資予定は？
• 3年後の情シス体制は？
• 採用背景は？

ここを曖昧にする企業は注意が必要です。

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社内SEへの転職で失敗しないやり方

社内SEは人気職種です。その分、「なんとなく良さそう」で応募すると失敗する可能性もあります。私自身、転職活動ではかなり慎重に動きました。ここでは、社内SE転職で失敗しない具体的な方法を解説します。

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① 必ず社内SEに強いサイト・エージェントを利用する

これは本当に重要です。総合型転職サイトだけを使うのは危険です。なぜなら、エージェントが社内SEに詳しくない場合、

• IT営業
• フィールドエンジニア
• SES案件
• 常駐型インフラ

など、全く希望していない職種を紹介されることがあります。実際私は「社内SE希望です」と伝えているのに全然違う求人を紹介されたことがありました。

ポイント

• IT特化型サイトを使う
• 社内SE特化エージェントを活用する
• 担当者に社内SE案件の実績があるか確認する

エージェントは“担当者次第”です。

登録は3つ以上がおすすめ

社内SEは求人が多くありません。しかも、

• 非公開求人
• そのサイト限定求人

が多いです。私は3つ以上登録していました。結果的に、サイトごとに全然違う求人がありました。選択肢を広げるためにも、複数登録は必須です。

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② 面接で必ず確認すべき質問

社内SE転職は「入社前の確認」が命です。特に、楽な環境を求める人は必ず確認してください。

必須質問項目

✔ 情シスは何名体制ですか？
✔ 外注の割合はどれくらいですか？
✔ 自社開発はありますか？
✔ 夜間・休日対応の頻度は？

これを聞かないのは危険です。聞きづらいと感じるかもしれませんが、入社後に後悔するより100倍マシです。面接は「選ばれる場」ではなく、お互いを見極める場です。

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③ 志望動機・職務経歴書の書き方

ここで差がつきます。なんとなく「御社の安定した環境に魅力を感じました」では通りません。

必ずやるべきことしては、求人票に書いてある「必須スキル」「歓迎スキル」を徹底的に読み込みます。そしてそのスキルに自分の経験や実績などを絡めて書く事が必要です。社内SEは即戦力を求められることが多いです。「何ができるか」を明確にしましょう。

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社内SE転職は進め方を間違えると後悔しやすい職種です。
社内SEの仕事内容、年収アップ、良い所悪い所、転職方法の全体像は以下の記事で整理しています。

現役社内SEだから書けるリアルな内容となっています。（リアル年収も公開）

👉 【現役社内SEが解説】社内SE転職 完全ガイド｜仕事内容・年収・良い所・悪い所まで現場目線で全解説

まとめ：社内SEはおすすめ。でも会社選びが大切

社内SEは、

• 残業が少ない
• 裁量がある
• 精神的に安定しやすい
• 長く働ける

非常に魅力的な職種です。しかし、

• ひとり情シス地獄
• 丸投げ体制
• 緊急採用
• 内製過多

こうした環境に入ってしまうと「やめとけ」になります。社内SE転職は会社選びが9割です。

✔ 特化型エージェントを使う
✔ 3社以上登録する
✔ 面接で深掘り質問する
✔ 職務経歴書を求人に合わせる

これを徹底すれば、失敗確率は大きく下げられます。私は社内SEに転職して、人生のバランスが整いました。派手さはありません。ですが安定と余裕があり、社内SEは本当におすすめです。ただし「どの会社の社内SEか」これがすべてです。焦らず、情報を集め、納得して選びましょう。

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